Video approfondimento

07/10/2022 - Costruire il budget per le innovazioni strategiche, finanziare la sperimentazione e misurarne il successo (REGISTRAZIONE)

Contenuto

Descrizione
Programma Le persone che all’interno di un‘azienda hanno il compito di approvare i progetti di esplorazione e di sfruttamento delle innovazioni, a fronte di opportunità di ritorno positive, devono considerare il budget. In particolare devono sapere quanto budget allocare, quando e come liberarlo in tempi rapidi, come misurare e valutare le diverse iniziative testate per deciderne la prosecuzione o meno. Durante la diretta imparerai: come valutare la convenienza economica derivante dal sostenere i costi di struttura (Overhead Value Analisys); quanto budget serve per l'innovazione strategica continua; quando liberare il budget e come liberarlo (molto spesso le risorse economiche ci sono ma sono nascoste); quali altre fonti di finanziamento possono essere sfruttate; come calcolare il ritorno atteso delle iniziative di innovazione strategica; come misurare il successo delle iniziative di innovazione strategica. Relatore Roberto Mazzotti, Business Design Consultant, Oobrain S.r.l. SB

Descrizione

Programma

Le persone che all’interno di un‘azienda hanno il compito di approvare i progetti di esplorazione e di sfruttamento delle innovazioni, a fronte di opportunità di ritorno positive, devono considerare il budget. In particolare devono sapere quanto budget allocare, quando e come liberarlo in tempi rapidi, come misurare e valutare le diverse iniziative testate per deciderne la prosecuzione o meno.

Durante la diretta imparerai:

come valutare la convenienza economica derivante dal sostenere i costi di struttura (Overhead Value Analisys);
quanto budget serve per l'innovazione strategica continua;
quando liberare il budget e come liberarlo (molto spesso le risorse economiche ci sono ma sono nascoste);
quali altre fonti di finanziamento possono essere sfruttate;
come calcolare il ritorno atteso delle iniziative di innovazione strategica;
come misurare il successo delle iniziative di innovazione strategica.

Relatore

Roberto Mazzotti, Business Design Consultant, Oobrain S.r.l. SB

Durata

3 ore

Prezzo

Evento Gratuito

Materiale Didattico

Slide disponibili nell’area personale del sito Unoformat di ciascun partecipante.

Annotazioni

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Enti collaboratori

Fondazione dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Firenze